中小企业的信息化,是企业需要还是炫耀?中小企业如何根据自己的实际解决中小企业信息化制度难问题?5月28日上午,由金蝶软件有限公司中山分公司主办的“金蝶企业管理沙龙——经典管理故事、经典体验应用”在凯茵豪园会所举行,几十位企业管理层就实际中遇到的管理热点、难点与专家进行了热烈研讨。
金蝶软件有限公司中山分公司总经理张国庆认为,在信息化过程中,首先要解决的是观念问题,信息化不是一种炫耀,而是一个必需过程。可以解决一些企业领导拍脑袋的轻率举动。
在信息化过程中,有两个误区。第一,是管理人员不参与信息化操作。有些管理人员不懂信息,仓库单据如果仅仅交由录单员去做的话,并没有多大意义。只有管理人员参与信息化管理,从数据中分析市场情况,分析管理中存在的漏洞,才能使企业收到效果。
其次,有企业认为信息化仅仅是技术问题,将企业信息化交给技术人员去管理。事实上,信息化是一个管理问题,信息化是一个工具,将信息化交给IT部门,或者由其去控制信息化,这是一个错误观点。其实,信息化是“一把手”工程,只有调动管理人才参与,企业才能做得好。有些人认为信息化就是将数据电子化,即将已经手工做的单据变成电子文档,这其实是一个误区。 |