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国外电机进驻中国电机行业发展新格局

   
    发布日期:2013-11-11         
阅读:120     
 
 

   在21世纪的中国,随着市场的进一步开放,中国在电动汽车关键零部件方面的电机技术进步很大,但是在产品集成度、可靠性和系统应用技术方面,却与国际先进水平存在较大差距,主要体现在这样几个方面:中国考核可靠性与使用寿命的发放不明确,考核工作做得不够到位;电机、控制器、DC/DC的体积、质量总体偏大;对环境适应性研究的考核也存在不足;模块化设计不够完善,插接件标准没有有效统一,工程化程度有待提高;关键电力电子元器件也只能仰赖进口而没有自产的能力。除了弥补以上差距,我们还要进行新产品技术和关键共性技术方面的研究,主要是这样一些技术产品:新型电机一体化动力总成,低嗓音高效一体化发电机组,耐恶劣环境稀土永磁材料,低成本高性能绝缘材料,高集成度、低成本轴角位置模数转换器等等。

据知情人士透露,进军中国市场3年之久的百思买,即将走出上海,在苏州开设首家外埠门店———苏州印象城店。此前,有百思买国际某外籍高层亦向本报透露,该公司将走出上海,“在距家不远的地方开设几家店”以及“尝试与五星同城成长”。据悉,去年12月初,百思买即在苏州正式举办为期两天的现场招聘会,为其将于本季度开业的苏州印象城店招兵买马。

  资料显示,该项招聘计划包括销售类销售专员(50名)、技术类柜面服务工程师、手机数码产品测试专员、资深客服专员、现金房专员(20名)等共计100名全时职员及100名兼职学生。

  业内人士分析,作为非劝购型无偏向导购卖场,200人的人员规模,该店经营面积有可能达到5000平方米左右,超过徐家汇店、正大广场店、中山公园店等百思买上海地区现有6家门店,位居7店之首。

  知情人士透露,百思买苏州印象城店立地物业———苏州印象城购物中心,系由美国西蒙地产集团、摩根士丹利房地产基金及深国投商用置业有限公司共同投资建设,总建筑面积近14万平方米,并于去年9月末开业。作为苏州地区最大的时尚地标性的消费休闲娱乐摩尔,与百思买比邻而居的国际知名品牌专卖店及卖场,包括沃尔玛、ZARA(西班牙)、H&M(瑞典)、C&A(德国)、无印良品 (日本)、MotherCare(英国)、星巴克、棒约翰、一茶一坐及味千拉面等。

  此外,还包括深圳顺电苏州第3家店、全国第18家店———印象城精品店。目前深圳顺电除在北京开设了2家门店外,苏州则是其第二个正式进军的外埠市场。该公司外埠门店的立地商圈无一例外地体现出远离传统商圈,贴近时尚消费群体的特点。

  分析人士则表示,两家公司的“异曲同工”,并非简单地模仿和巧合。百思买顶住“蜗牛式速度”的市场非议压力,时隔3年“终于”走出上海,恰恰体现了其作为全球领先的消费电子连锁商的稳健成长理念和独特的市场竞争策略;而堪称中国最另类家电连锁的深圳顺电,目前已超出了家电连锁的定义范畴,发展成为中国首家时尚 (消费)电子生活家居连锁零售商。“从这个意义上说,顺电堪称最具资格挑战百思买的中国零售商,而百思买则更希望越来越多的同行转型为消费电子连锁商,这样才能把这个新兴业态市场做大做强。”该分析人士说。

  山田电机欲落户天津

  据《日本经济产业新闻》报道,2月25日,日本家电连锁业最具规模的巨头山田电机对外宣布了在中国天津开设分店的计划。

  报道称,该公司位于天津南京路天津中心的新店计划今年8月开业,营业面积约为3万平方米左右,超过其国内现有最大的门店LABI日本池袋总店 (2.3万平方米),位居第一大店。同时,也将是包括国美、苏宁门店在内的家电连锁卖场“第一大店”。

  此外,该公司还计划进入沈阳市场,但具体开业时间尚未公布。不过,据消息人士透露,极有可能在5月前后开业,沈阳店则成为其进军海外市场的第一家门店,而天津店将成为该公司进军中国市场的第二家门店。另据消息人士称,去年北京市某副市长会见该公司负责中国市场海外拓展的董事五十岚城时,曾明确邀请该公司将其中国区总部设在北京,因此其中国区总部落户北京的可能性极大。

  报道称,此举标志着山田电机将中国作为中心,进军亚洲市场的海外市场拓展战略进一步提速。

  消息发布当日,山田电机股价上扬0.67个百分点(40日元),报收于5990日元。

  百思买提速山田电机发力,美苏如何招架?

  百思买走出上海,山田电机走进中国,新春伊始,中国家电连锁业中外巨头对决的帷幕已经拉开。再加上鸿海集团掌门人郭台铭拉出麦德龙旗下梅地亚家电超市这杆虎虎生风的大旗,搭乘“世贸班车”,3年开设100家新店,三匹“外资狼”与“中国双虎”的一场虎年对决,或将拉开中国家电连锁业“战国时代”的序幕。

  不过,我们还是相信从“御敌于国门之外”到“奔袭于后方之营”的国美、苏宁见招拆招,化对手之力于无形的江湖实力。首先是,苏宁早在年初即宣布无意放缓扩张步伐,推出“新店200家、精品店30家、乡镇店300家、香港店50家”1—3年开店计划,并宣称3年内“拿下家电网购市场20%以上份额”,无疑对外资家电连锁巨头起到了强大的威慑作用。其次是,经历创始人调查、金融危机双重挫折,大胆关店、大力发展分布式BtoC电子商务,经营越来越成熟、国际化的国美电器再次被行业看好,大有东山再起,重回霸主宝座之势。中国两大“千店级”家电连锁巨头所树立起的一道无形的防火墙,对于同样瞄准大城市市场的外资巨头而言,无疑是一种不易跨越的巨大围墙。

  但是,现阶段美苏两大巨头城市市场面临饱和及外资分食压力的同时,在三四级市场则同样面临“如何走下去”以及“能不能走下去”的问题。汇银、百诚、兴贸、文峰、中亮、四通、普农等连锁批零商,同样也树立了一道防火墙。对于美苏而言,是“攘外必先安内”还是陷入“内外交困”的窘境?显然尚无法贸然得出结论。

 

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