ERP系统的采购管理可以通过以下方式确保采购过程的透明性：
1. 全流程记录：从采购需求提出到最后付款的每个环节都会被详细记录下来，包括参与人员、时间节点、操作内容等。这就像给整个采购过程拍摄了一部完整的电影，随时可以回放查看。
2. 权限控制：为不同的岗位设置相应的操作权限，只有授权人员才能执行某些特定的操作，如修改采购金额、选择供应商等。这样就避免了越权行为的发生，保证了操作的合规性。
3. 审批流程可视化：每一个审批步骤的状态都清晰可见，无论是采购申请的提交还是最终的付款审核，相关人员都能及时了解当前所处的环节以及预计完成时间。
4. 数据安全保护：采用先进的加密技术保障采购相关数据的安全性，防止信息泄露或篡改。即使出现问题也能迅速定位责任人。
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