非常理解零基础人士的困惑，“万事开头难”，任何事物的开局阶段都要面临一个适应过程。
但是：大家一定要对自己有信心！ERP不难学！ERP不难学！ERP不难学！
ERP只是一种用信息化辅助业务的系统工具，想要学习一门工具，就要先了解它的具体定义：
ERP指的是企业资源计划，是企业内部所有业务部门之间，以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统，是集成供需链管理的工具、技术和应用系统。
ERP面向全球市场，包罗了供应链上所有的主导和支持能力，对企业内部人力、物力、财力资源进行管理，协调企业各管理部门围绕市场导向，更加灵活“柔性”地开展业务活动，实时地响应市场需求，由此可分析出ERP系统的主要功能模块：
那么，ERP系统到底有什么作用呢？ERP系统的价值主要体现在为企业“降本、增效、保质”三个方面：
对ERP的基本概念和价值有了一个初步的了解后，我们可以先了解在实践层面对ERP的学习。
实践层面，可以通过自行搭建ERP系统来熟悉各个环节的操作和作用。
以简道云为例，以下就是一个我随手搭建的ERP模板，我们可以放在具体场景中参照着看。
一、生产管理
ERP系统最重要的管理环节就是在生产领域。根据生产需求，制定生产计划并进行生产派工；提前进行生产领料，准时排产，如物料不足则发起采购申请；员工进行完工汇报，记录工时及生产实绩，并对生产成品进行质检，统计最终结果。
二、客户管理
客户信息录入系统便于统计与查询；根据数据分析掌握客户信息变化，制定战略决策；对客户的跟进拜访形成记录，便于查询参考。
三、销售管理
签订合同后根据销售合同，制作业务流转单，明确物料采购需求；销售根据订单进行产品发货及发货前的质量检验；根据数据，生成销售业绩报表，便于员工查询提成，管理者洞察销售业绩变化。
四、采购管理
根据业务流转单产生的物料采购需求统一制定采购合同；进行交货期控制和物流到货跟踪，发起物料采购入库流程；业务员将供应商信息录入系统并进行情况分析，制定最佳采购选择；生成采购报表，实时查看采购数据。
五、技术管理
员工在线填写产品信息；产品库基础信息实时共享，规避信息孤岛问题；通过公式自动计算工艺成本。
六、库存管理
根据发起的出入库申请进行审核；对部分物料进行其他出入库处理；定期盘库
，确保库存准确性；对部分材料进行形态转换，更新系统库存。
以上模板是一个能够满足共性需求的通用性模板，
理论层面，ERP的使用者必须对企业业务足够了解和熟悉。
题主刚刚进入一家公司，那么我建议更专注于学习企业业务本身，今后能够更好地服务于ERP的工作。
首先要确定好公司的行业属性。
通常来讲，制造业有很多细分行业：机械、电子、金属制品、汽车配件、家具、塑料、化工、模具、食品……
但是按制造方式和物质形态，可划分为离散制造与流程制造。
不同业务类型的企业也决定了生产流程的不同，那么对ERP的功能需求也不同，在使用和实施上侧重点也不同。
其次，要了解公司业务流程。
ERP系统渗透于公司业务的整个流程，要想对ERP系统做到更好的了解和使用，就要对每一个使用部门和使用流程了然于心，每个公司的业务流程都不同，建议试着根据本公司业务大体勾勒出如下图的业务流程图：
当然了，以上准备工作都不过是理论知识层面的学习和储备，在今后的工作中，最重要的还是实际应用能力。
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